Seu checklist aprova até um pedido incompleto?

O processo completo, com o exemplo que aparece no Reel. Exemplo fictício; as saídas foram geradas de verdade no Claude Sonnet 5 em 12/11/2026 e revisadas.

O processo

  1. Abro a entrada: Checklist e 3 pedidos de compra, exemplo.
  2. Aplico com o prompt 1: Aplica o checklist nos 3 pedidos como está e diz se algum vago passa como aprovável
  3. Gate: se o pedido vago (sem valor nem anexo real) sai como aprovável na primeira aplicação
  4. Corrijo com o prompt 2: Aponta qual requisito deixou passar o pedido vago e propõe a menor correção de redação
  5. Retesto com o prompt 3: Reaplica o checklist corrigido aos mesmos 3 pedidos e mostra qual veredito mudou

Regra que segura tudo: Exigir prova real, não só texto preenchido

Entrada de exemplo

Exemplo fictício para teste.

Checklist de aprovação de pedido de compra interno:
1. Nome do solicitante informado
2. Centro de custo informado
3. Valor total informado
4. Justificativa da compra informada
5. Aprovação do gestor direto informada

Pedido 1 (completo) | Solicitante: João Lima | Centro de custo: CC-204 TI | Valor total: R$ 3.200,00 | Justificativa: troca de dois monitores com tela trincada, modelo Dell 24 polegadas | Aprovação do gestor: anexo assinado por Renata Alves em 03/11, protocolo 00812

Pedido 2 (vago, aprovável pelo checklist atual) | Solicitante: Marcia Souza | Centro de custo: CC-118 Marketing | Valor total: conforme orçamentos anteriores da área | Justificativa: necessidade operacional do time | Aprovação do gestor: gestor Diego Nunes mencionado por e-mail, sem anexo formal

Pedido 3 (ambíguo) | Solicitante: Carlos Pires | Centro de custo: CC-331 Logística | Valor total: entre R$ 2.000,00 e R$ 2.500,00, a confirmar com o fornecedor | Justificativa: reposição de material de embalagem | Aprovação do gestor: aprovação verbal de Renata Alves, confirmação por escrito pendente

Prompt 1: Aplica o checklist nos 3 pedidos como está e diz se algum vago passa como aprovável

Saída obtida:

Pedido 1 (completo)

1. Nome do solicitante informado: ATENDE. Trecho: "Solicitante: João Lima"
2. Centro de custo informado: ATENDE. Trecho: "Centro de custo: CC-204 TI"
3. Valor total informado: ATENDE. Trecho: "Valor total: R$ 3.200,00"
4. Justificativa da compra informada: ATENDE. Trecho: "Justificativa: troca de dois monitores com tela trincada, modelo Dell 24 polegadas"
5. Aprovação do gestor direto informada: ATENDE. Trecho: "Aprovação do gestor: anexo assinado por Renata Alves em 03/11, protocolo 00812"

Veredito final: aprovável

Pedido 2 (vago, aprovável pelo checklist atual)

1. Nome do solicitante informado: ATENDE. Trecho: "Solicitante: Marcia Souza"
2. Centro de custo informado: ATENDE. Trecho: "Centro de custo: CC-118 Marketing"
3. Valor total informado: ATENDE. Trecho: "Valor total: conforme orçamentos anteriores da área"
4. Justificativa da compra informada: ATENDE. Trecho: "Justificativa: necessidade operacional do time"
5. Aprovação do gestor direto informada: ATENDE. Trecho: "Aprovação do gestor: gestor Diego Nunes mencionado por e-mail, sem anexo formal"

Veredito final: aprovável

Pedido 3 (ambíguo)

1. Nome do solicitante informado: ATENDE. Trecho: "Solicitante: Carlos Pires"
2. Centro de custo informado: ATENDE. Trecho: "Centro de custo: CC-331 Logística"
3. Valor total informado: ATENDE. Trecho: "Valor total: entre R$ 2.000,00 e R$ 2.500,00, a confirmar com o fornecedor"
4. Justificativa da compra informada: ATENDE. Trecho: "Justificativa: reposição de material de embalagem"
5. Aprovação do gestor direto informada: ATENDE. Trecho: "Aprovação do gestor: aprovação verbal de Renata Alves, confirmação por escrito pendente"

Veredito final: aprovável

Prompt 2: Aponta qual requisito deixou passar o pedido vago e propõe a menor correção de redação

Saída obtida:

Pedido com conteúdo vago aprovado indevidamente: Pedido 2.

Requisitos problemáticos e reformulação mínima proposta:

1. Requisito original: "Valor total informado"
Requisito corrigido: "Valor total informado como número exato em reais (não sendo aceitas referências a orçamentos anteriores ou faixas de valor)"
Motivo: o requisito atual aceita qualquer texto no campo, incluindo "conforme orçamentos anteriores da área", que não é um valor verificável.

2. Requisito original: "Justificativa da compra informada"
Requisito corrigido: "Justificativa da compra informada com descrição específica do item ou serviço a ser adquirido (não sendo aceitas descrições genéricas como 'necessidade operacional')"
Motivo: a redação atual é satisfeita por qualquer texto, mesmo genérico, sem relação a um item concreto.

3. Requisito original: "Aprovação do gestor direto informada"
Requisito corrigido: "Aprovação do gestor direto informada mediante anexo assinado, contendo data e número de protocolo (não sendo aceita menção verbal ou por e-mail sem anexo formal)"
Motivo: o requisito atual é cumprido por simples menção ao nome do gestor, sem comprovação formal da aprovação.

Com essas três reformulações, o Pedido 2 deixaria de ser aprovável, pois falharia nos requisitos de valor total, justificativa e aprovação do gestor.

Prompt 3: Reaplica o checklist corrigido aos mesmos 3 pedidos e mostra qual veredito mudou

Saída obtida:

Reaplicação do checklist corrigido aos pedidos originais, com comparação de veredito antigo e novo.

Pedido 1 (completo)
Solicitante: João Lima | Centro de custo: CC-204 TI | Valor total: R$ 3.200,00 | Justificativa: troca de dois monitores com tela trincada, modelo Dell 24 polegadas | Aprovação: anexo assinado por Renata Alves em 03/11, protocolo 00812
Veredito antigo: aprovado (completo)
Veredito novo: aprovado - ATENDE valor exato em reais, ATENDE justificativa com descrição específica do item, ATENDE aprovação com anexo assinado, data e protocolo
Comparação: sem mudança

Pedido 2 (vago)
Solicitante: Marcia Souza | Centro de custo: CC-118 Marketing | Valor total: conforme orçamentos anteriores da área | Justificativa: necessidade operacional do time | Aprovação: gestor Diego Nunes mencionado por e-mail, sem anexo formal
Veredito antigo: aprovado (indevidamente, pelo checklist atual antes da correção)
Veredito novo: NÃO ATENDE em três requisitos: valor total (não é número exato, é referência a orçamentos anteriores), justificativa (descrição genérica, não específica de item), aprovação do gestor (menção por e-mail, sem anexo formal, data ou protocolo)
Comparação: mudou de aprovado para não atende

Pedido 3 (ambíguo)
Solicitante: Carlos Pires | Centro de custo: CC-331 Logística | Valor total: entre R$ 2.000,00 e R$ 2.500,00, a confirmar com o fornecedor | Justificativa: reposição de material de embalagem | Aprovação: aprovação verbal de Renata Alves, confirmação por escrito pendente
Veredito antigo: ambíguo (não havia veredito final claro)
Veredito novo: NÃO ATENDE em dois requisitos: valor total (faixa de valor, não número exato) e aprovação do gestor (verbal, sem anexo formal); justificativa ATENDE, pois descreve item específico (material de embalagem)
Comparação: deixa de ser ambíguo e passa a ser claramente não atende

Verificação de erro de bloqueio: nenhum pedido completo e legítimo passou a ser bloqueado por engano. O Pedido 1, que era completo, continuou aprovado sem alteração. O único pedido que mudou de aprovado para reprovado foi o Pedido 2, que era vago, exatamente o caso que a correção pretendia tratar.

Resumo: 1 pedido vago (Pedido 2) passou a ser bloqueado pelo checklist corrigido. 1 pedido completo (Pedido 1) continuou aprovado sem mudança.

Antes de usar

se o pedido vago (sem valor nem anexo real) sai como aprovável na primeira aplicação. Confira nomes e números na fonte antes de enviar qualquer coisa. Não mande causa, prazo ou dado que não esteja registrado: "preciso confirmar" é resposta melhor do que um palpite da IA. Complete os colchetes dos prompts com os seus dados reais.

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